揚(yáng)州古城歷史文化保護(hù)建設(shè)有限公司作為揚(yáng)州歷史文化名城保護(hù)與有機(jī)更新的排頭兵，成立于2022年3月，是集團(tuán)古城文旅板塊的重要一環(huán)，肩負(fù)著小秦淮街區(qū)的更新改造重任。公司采取“國企主導(dǎo)、社會參與、主客共享的模式”，打造了以非遺工坊、小劇場、青年集聚區(qū)、特色名宿、主題餐廳等體驗式消費(fèi)場景，市場反響良好。環(huán)境的改善，新業(yè)態(tài)的植入讓這條古老的小秦淮河重新煥發(fā)了新生，彰顯了“城區(qū)即景區(qū)，旅游即生活”的城市地標(biāo)新理念。
古保公司現(xiàn)有90后職工占比高達(dá)60%，青年們以高昂的斗志，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，將個人理想融入古城復(fù)興發(fā)展大局，用專業(yè)與熱忱詮釋著“賡續(xù)古城文脈，精雕城市未來”的企業(yè)精神。
姚瑤：踏實穩(wěn)重的行政“多面手”
作為辦公室里的“全能戰(zhàn)士”，自公司成立之初便扎根崗位的她，在行政、黨建、人事勞資、宣傳等多模塊工作中逐步成長為能扛重責(zé)、解難題的成熟骨干。黨建工作中，她不僅是黨內(nèi)組織生活的“得力助手”，更是“揚(yáng)古耕薪”黨建品牌建設(shè)的“積極參與者”。她用扎實的行動助力企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為深化黨建發(fā)展注入了鮮活動能。宣傳工作中，她深挖名城文化底蘊(yùn)，多維度搜集素材，對待每一份宣傳材料都字斟句酌、反復(fù)打磨，讓文字成為傳遞正能量的窗口。檔案管理中，她以“創(chuàng)新思維”打破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新應(yīng)用檔案管理數(shù)字化技術(shù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)和文檔的準(zhǔn)確性，做到檔案管理“零失誤”，切實推動辦公效率與質(zhì)量雙提升。
高培程：一絲不茍的審計“監(jiān)督員”
造價師、建造師多證在手的審計監(jiān)督部的95后“監(jiān)督員”既精于本職，又敢于突破“知識邊界”，用年輕視角為公司風(fēng)險防控注入了新活力。由工程崗位轉(zhuǎn)崗到審計崗位的他，沒有因跨領(lǐng)域而畏難，反而快速轉(zhuǎn)換身份定位，把工程建設(shè)領(lǐng)域的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)化為審計工作的獨(dú)特優(yōu)勢，精準(zhǔn)將工程圖紙解讀、施工流程把控、成本核算邏輯與審計核查要點(diǎn)深度結(jié)合，不僅能快速識別合同條款漏洞、工程量虛報、造價偏離等常見問題，還能從工程實施的實際場景出發(fā)，獨(dú)立完成各項審計工作，用專業(yè)為公司的每一分錢筑牢 “防護(hù)網(wǎng)”，確保資金使用都達(dá)到合理、合規(guī)、高效的標(biāo)準(zhǔn)。
周童：扎根基層的古城“破題者”
疏解騰遷工作是小秦淮更新二期項目前期工作的重要一環(huán)，這項工作首要考量的是既落實政府的工作部署，又切實保障人民群眾的根本利益。自項目啟動疏解騰遷工作以來，周童主動扛起責(zé)任，始終秉持 “群眾利益無小事” 的工作理念，帶著政策手冊和民情筆記本，挨家挨戶上門走訪，聽訴求、講政策、答疑惑；他不回避、不敷衍，用“拉家?！钡姆绞桨羊v遷政策講透徹、把補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)算明白，幫助住戶解決實際困難，以真心換真心逐步打開群眾的“心結(jié)”，保質(zhì)保量的完成疏解騰遷工作。
古保公司深入貫徹中央城市工作會議精神，圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略部署要求，堅持以城市內(nèi)涵式發(fā)展為主線，深耕揚(yáng)州歷史文化名城保護(hù)與有機(jī)更新項目，致力于打造古城保護(hù)的示范樣本，講好“古城故事”，講活“小秦淮河故事”。古保公司三位青年奮斗歷程只是公司青年們的縮影，作為古城復(fù)興的踐行者，他們堅持扎根一線，守護(hù)著這座千年文脈古城。未來，他們亦會一如既往，以匠心丈量時光、用智慧踐行保護(hù)、以敬畏之心守護(hù)文明，以名城守護(hù)者的擔(dān)當(dāng)與初心，為揚(yáng)州歷史文化名城保護(hù)與有機(jī)更新貢獻(xiàn)新的力量。
